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小区岗亭管理制度?

发布时间:2018-06-14 16:01:08点击量:

部门负责人:负责收费站日常工作的管理和监督。 

 2。主管,副经理,部门负责人:不时检查计费人员的计费帐号,以检查其是否完整,是否及时更新,是否与智能系统的报告相符;在展位检查班次和历史班次的记录。 

负责定期检查车辆的停车和收费状况并处理紧急情况。 

三个负责人:在部门经理的领导下,他负责展位的收费管理。 ,认真研究收费系统和收费业务的运作,掌握收费政策和相关规定,并在全班班子中发挥领导作用。 

团结所有收费站 



小区岗亭管理制度?(图1)

1 。负责领导收费员遵守各种规章制度和劳动纪律。 

 2。负责协助上司处理日常费用中的问题和纠纷。 

 3。负责计费系统的正常使用,并尽快向领导报告任何问题。 

 4。负责对收费站的日常工作进行监督检查,并正确调整工作作风和服务态度。 

 5。  

 6,负责该类中的人员调整,请假,调动,轮班工作等。 

 7。负责按照规定打开和关闭车道,以确保车道安全无阻。 

 8。值班期间负责收费站和卧室的环境卫生。 

 9。负责移交工作并填写移交记录。 

 10。下班后,督促该班子的工作人员及时填写各种报告,做好下班后的盘点计算。




小区岗亭管理制度?(图2)


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